استاندارد ISO 13485

استاندارد ISO 13485: سیستم مدیریت کیفیت تجهیزات پزشکی

ایزو ۱۳۴۸۵ یکی از مهم‌ترین استانداردهای بین‌المللی در حوزه تجهیزات پزشکی است که الزامات سیستم مدیریت کیفیت (QMS) را برای سازمان‌هایی که در طراحی، توسعه، تولید، نصب، توزیع و خدمات پس از فروش تجهیزات پزشکی فعالیت دارند، مشخص می‌کند. این استاندارد توسط سازمان بین‌المللی استانداردسازی (ISO) تدوین شده و هدف اصلی آن اطمینان از ایمنی، اثربخشی و انطباق محصولات پزشکی با الزامات قانونی و مشتری است. نسخه فعلی آن ISO 13485:2016 است که بر رویکرد مبتنی بر ریسک، مدیریت فرآیندها و رعایت مقررات نظارتی تأکید دارد.

تاریخچه استاندارد ISO 13485

این استاندارد برای اولین بار در سال ۱۹۹۶ منتشر شد و جایگزین استانداردهای قبلی مانند EN 46001 و EN 46002 گردید. نسخه دوم در سال ۲۰۰۳ و نسخه سوم (فعلی) در مارس ۲۰۱۶ منتشر شد. ویرایش ۲۰۱۶ تغییرات مهمی مانند تأکید بیشتر بر مدیریت ریسک در سراسر چرخه عمر محصول، کنترل تأمین‌کنندگان خارجی، و هماهنگی با مقررات جهانی مانند MDR اتحادیه اروپا و QSR FDA آمریکا داشت. این استاندارد بر پایه ISO 9001:2008 بنا شده، اما با تمرکز ویژه بر صنعت پزشکی، الزامات سخت‌گیرانه‌تری اعمال می‌کند. سایت ایزو

تفاوت ISO 13485 با ISO 9001

هر دو استاندارد بر سیستم مدیریت کیفیت تمرکز دارند، اما تفاوت‌های کلیدی وجود دارد:

  • حوزه کاربرد: ISO 9001 عمومی و برای همه صنایع است، در حالی که ISO 13485 مخصوص تجهیزات پزشکی و خدمات مرتبط است.
  • تمرکز: ISO 9001 بر بهبود مستمر و رضایت مشتری تأکید دارد، اما ISO 13485 بر انطباق نظارتی، مدیریت ریسک و ایمنی بیمار تمرکز کرده و بهبود مستمر را الزامی نمی‌داند.
  • مستندسازی: ISO 13485 نیازمند مستندات جامع‌تر، ردیابی کامل محصولات و کنترل آلودگی است.
  • ریسک: رویکرد ریسک‌محور در ISO 13485 قوی‌تر و در تمام مراحل چرخه عمر محصول اعمال می‌شود.

این تفاوت‌ها باعث می‌شود ISO 13485 مکمل ISO 9001 باشد و بسیاری از شرکت‌ها هر دو را همزمان پیاده کنند.

الزامات اصلی ISO 13485:2016

استاندارد به هشت بند تقسیم می‌شود که بندهای ۴ تا ۸ الزامات اصلی هستند:

  • بند ۴: سیستم مدیریت کیفیت: شامل مستندسازی کلی، کنترل مدارک و سوابق.
  • بند ۵: مسئولیت مدیریت: تعهد مدیریت ارشد، سیاست کیفیت و بررسی مدیریت.
  • بند ۶: مدیریت منابع: منابع انسانی، زیرساخت‌ها (مانند اتاق‌های تمیز) و محیط کار.
  • بند ۷: تحقق محصول: برنامه‌ریزی، طراحی و توسعه، خرید، تولید و خدمات.
  • بند ۸: اندازه‌گیری، تحلیل و بهبود: نظارت، ممیزی داخلی، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه.

الزامات کلیدی شامل مدیریت ریسک (بر اساس ISO 14971)، اعتبار سنجی فرآیندها، ردیابی محصولات، کنترل آلودگی و گزارش‌دهی به مقامات نظارتی است.

فرآیند اخذ گواهینامه ISO 13485

اخذ گواهینامه شامل مراحل زیر است:

۱. ارزیابی شکاف (Gap Analysis) برای شناسایی نقاط ضعف. ۲. پیاده‌سازی سیستم مدیریت کیفیت بر اساس الزامات. ۳. آموزش کارکنان و مستندسازی فرآیندها. ۴. ممیزی داخلی. ۵. انتخاب مرجع صدور گواهینامه معتبر (CB). ۶. ممیزی مرحله‌ای (Stage 1 و Stage 2) توسط ممیز خارجی. اخذ ایزو

۷. صدور گواهینامه و ممیزی‌های سالانه نظارت.

در ایران، اداره کل تجهیزات پزشکی (IMED) گواهینامه‌های معتبر را برای پروانه تولید الزامی می‌داند.

مزایای پیاده‌سازی و اخذ گواهینامه ISO 13485

  • افزایش ایمنی و کیفیت محصولات: کاهش ریسک‌ها و اطمینان از اثربخشی تجهیزات.
  • دسترسی به بازارهای جهانی: الزامی برای صادرات به اروپا (CE Marking)، کانادا، استرالیا و تسهیل در آمریکا.
  • انطباق قانونی: هماهنگی با مقررات MDR، IVDR و FDA.
  • بهبود فرآیندها: کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و کنترل بهتر زنجیره تأمین.
  • اعتماد مشتریان و ذی‌نفعان: نشان‌دهنده تعهد به کیفیت و ایمنی بیمار.
  • مزیت رقابتی: بسیاری از خریداران بزرگ تنها با شرکت‌های دارای گواهینامه همکاری می‌کنند.

در ایران، این استاندارد برای اخذ پروانه تولید از اداره تجهیزات پزشکی ضروری است و شرکت‌های موفق به آن، جایگاه بهتری در بازار داخلی و صادراتی دارند.

اهمیت ISO 13485 در صنعت تجهیزات پزشکی ایران

با رشد صنعت تجهیزات پزشکی در ایران و افزایش صادرات، پیاده‌سازی ISO 13485 نه تنها الزامی قانونی است، بلکه به ارتقای کیفیت محصولات ایرانی کمک می‌کند. شرکت‌هایی مانند تولیدکنندگان دستگاه‌های تشخیصی، ایمپلنت‌ها و مواد مصرفی پزشکی، با این استاندارد می‌توانند به بازارهای بین‌المللی وارد شوند و اعتماد جهانی کسب کنند.

در نهایت، ISO 13485 فراتر از یک گواهینامه، یک چارچوب جامع برای مدیریت کیفیت در صنعتی حساس است که مستقیماً با سلامت انسان مرتبط است. پیاده‌سازی آن سرمایه‌گذاری بلندمدت برای ایمنی، موفقیت تجاری و مسئولیت اجتماعی است. توصیه می‌شود شرکت‌ها با مشاوران معتبر همکاری کنند تا فرآیند پیاده‌سازی سریع و مؤثر باشد.

5/5 - (1 امتیاز)

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *